11月18日，公司總經理、黨委副書記戴雄彪一行到中核二二調研指導工作并講授專題黨課。他表示，中核二二要把貫徹落實黨的二十大會議精神轉化為敢于奮斗的魄力、攻堅克難的擔當和推動改革發展的本領，在奮進中國式現代化的新時代背景下，以發展出題目，以改革做文章，以萬千熱情、萬千努力、萬千付出，努力迎來萬千憧憬和萬千期待。

調研會上，戴雄彪聽取了中核二二2022年生產經營情況、后續改革發展思路、2023年經營工作安排、市場開發情況及后續布局等匯報，對中核二二認真貫徹黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要指示精神和集團公司黨組各項決策部署，全面落實中國核建“2345”發展思路和“9個穩”工作要求，保持穩中求進推動穩中向好進程中呈現出的新氣象、取得的發展成效表示肯定，并針對下一步工作提出三方面要求：

一是堅決貫徹黨的二十大會議精神，踐行新發展理念引領高質量發展。要深化領會二十大報告關于“治理能力現代化”的論述，推動“常規治理”和“應急治理”能力雙提升，在改革發展過程中善于抓住主要矛盾，隨機應變，靈活調整，快人一步，搶占先機；要抓住新一輪產業調整機遇，以虧損、微利企業治理為契機優化產能，調結構、促轉型，發展和培育核心優勢；要深入思考落實“十四五”規劃綱要中“勞動生產率增長高于經濟增長”的實現途徑，有效提升勞動生產率。

二是堅決貫徹黨的二十大會議精神，以強化黨的建設凝聚奮進力量。要充分發揮黨組織的“動員系統”功能，既要提升內部凝聚力又要帶動廣大職工群眾，團結聯系職工群眾形成齊抓共管、共同解決問題的能力；要通過“自上而下”的引領作用推動“自下而上”的改革創新，形成立體式、全級次謀劃改革發展的良好局面；要以群眾聽得懂、易接受的方式推動改革，打動群眾的理智與情感，解決“上熱中溫下冷”問題，凝聚改革發展合力。

三是堅決貫徹黨的二十大會議精神，運用科學方法提升精細化水平。要進一步強化“系統性思維”，以“反饋”和“聯系”的方法提升發現和解決問題的能力；要善于歸納和推演，從現象中發現“新規律”，從“新規律”中預測未來發展動向并從中主動應對；要以精細促效益，以成本管理為核心，提升工程項目精細化管理水平，堅定不移走“現場促市場”發展之路。

戴雄彪強調，在推動改革發展過程中，要高度關注合同質量、執行效率、經濟效益和風險管理，推動發展方式由粗放型向集約化轉變、由“前臺”管理向“后臺”管理轉變、由經驗管理向科學管理轉變、由項目經理管理項目向法人管控項目轉變；要以“四個關注”推進“四個轉變”，全面實現高質量發展。

調研結束后，戴雄彪以《發展出題目，改革做文章，增強改革雙向穿透力》為題講授專題黨課，黨課圍繞貫徹落實黨的二十大會議精神，從“如何認識改革、明確改革重點、提高改革穿透力、人生和事業就是一場不斷的重組”四個方面，站在全局和戰略高度，系統性闡述了改革和發展的核心要義。黨課立足公司發展實際，提出“四個堅持”：堅持將學習貫徹黨的二十大會議精神與公司改革發展緊密結合起來；要堅持發揚釘釘子精神；要堅持結果導向；要堅持上下同心，凝聚智慧。

公司副總經理、董事會秘書、總經濟師高金柱參加調研，戰略規劃部、系統工程部、經營管理部、人力資源部、財務部有關負責人陪同調研；中核二二在漢公司領導、總經理助理、助理級領導以及各部門、相關單位負責人參加調研會議和專題黨課。